台湾民营医院的经营管理

摘要

隨着醫療環境的改變、醫療市場的變動，使得醫療院所的經營管理顯得更加重要，也逐漸成為熱門討論話题。以臺灣的醫療環境與市場來說明醫療管理的經營分析、人力分析與财務分析，進而說明經營策略的因應與方向。輔以經營成果的討論。籍由垂直整臺策略、完整醫療體系的健立、横向结合策略的推動。不但使得醫療成本降低，醫療收入提升，更讓醫療品質與水準持續提升，病人滿意度增加，也讓醫院的經營管理朝向永鯖經營邁進．