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Apobank: Praxis-Infrastruktur für junge Mediziner

机译:Apobank:为年轻医生提供实践基础设施

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摘要

Die Deutsche Apotheker und ?rztebank (apoBank) kann sich vorstellen, neue Wege in der Nieder-lassungs-f?rderung zu gehen. ?Eine Idee ist, jungen Medizinern die Praxis-Infrastruktur bereitzustellen“, sagte der Vorstandsvorsitzende der Bank, Ulrich Sommer, dem Deutschen ?rzteblatt . Dabei spreche er ?explizit nicht von Eigeneinrichtungen oder gar Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) betrieben durch die apoBank“. Vielmehr k?nnte er sich vorstellen, als Bank vorübergehend die Investitionskosten und Verwaltungsaufwendungen für eine solche Praxis zu übernehmen, die über eine Mietzahlung durch den niedergelassenen Arzt für diese Zeit ausgeglichen werden k?nnte. Das sei immer mit dem Ziel verbunden, den Mediziner davon zu überzeugen, den Mehrwert, den er als Praxiseigentümer erzielen würde, ebenfalls zu vereinnahmen und ihm perspektivisch diese Praxis zum Kauf anzubieten. ?Verbunden mit der Finanzierung durch die apoBank ist das sozusagen ein klassisches Programm zur F?rderung von Niederlassungen in eigenen Praxen“, sagte Sommer. Der apoBank-Chef führte aus, bei diesem Modell k?nnten sich junge ?rzte am Anfang ohne Risiko auf ihre ?rztliche T?tigkeit konzentrieren und sukzessive in den betriebswirtschaftlichen Praxisalltag hineinwachsen. Darüber hinaus k?nnten sie den Zeitpunkt w?hlen, wenn sie soweit seien, um die Praxis eigenst?ndig zu übernehmen. Der apoBank zufolge befinden sich die überlegungen noch ganz am Anfang. ?Selbstverst?ndlich m?chten wir erst einmal weitere Analysen betreiben und mit den Standesorganisationen diskutieren, wie wir ein solches Modell im Schulterschluss mit unseren Mitgliedern und Kunden sinnvoll in die Umsetzung bringen k?nnten“, erkl?rte Sommer. Die Entwicklung der Existenzgründungsfinanzierungen bezeichnete der apoBank-Chef vor dem Hintergrund der Jahresbilanz als ?erfreulich“. may
机译:德意志Apotheker和Rztebank(apoBank)可以想象在提升分支机构方面开辟新的天地。该行董事长乌尔里希·索默(Ulrich Sommer)对德意志银行(Deutsche Rzteblatt)说:“一个想法是为年轻医生提供实践基础设施。”他说,他不是在谈论自己的设施,甚至不是由apoBank运营的医疗中心(MVZ)。相反,他可以想象,作为一家银行,暂时承担这种做法的投资成本和管理费用,这可以通过住院医生这次的租金支付来抵消。这始终与说服医务人员利用其作为执业所有人将实现的增值优势并在将来将其提供给他以进行销售的目标有关。 Sommer说:“与apoBank的融资相结合,可以说,这是一个以自己的方式促进分支机构发展的经典计划。” apoBank老板解释说,采用这种模式,年轻的医生最初可以毫无风险地专注于医疗工作,然后逐渐成长为日常业务活动。此外,他们可以选择何时准备自己接手练习。根据apoBank的说法,考虑仍处于起步阶段。 Sommer解释说:“当然,我们首先要进行进一步的分析,并与专业组织讨论如何才能以有意义的方式与我们的会员和客户密切合作来实施这种模型。” apoBank老板称,在年度资产负债表的背景下,商业启动融资的发展“令人愉悦”。可能

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