首页> 外文期刊>Jurnal Kajian Ilmiah >Upaya Kantor Pos Jakarta Utara Dalam Menjaga Eksistensi Dan Daya Saing Pelayanan Publik Melalui Beragam Inovasi
【24h】

Upaya Kantor Pos Jakarta Utara Dalam Menjaga Eksistensi Dan Daya Saing Pelayanan Publik Melalui Beragam Inovasi

机译:北雅加达邮政局通过各种创新努力维持公共服务的存在和竞争力

获取原文
       

摘要

Dewasa ini, semua organisasi yang ada, baik organisasi profit atau organisasi nirlaba dihadapkan pada persaingan yang tinggi. Salah satu cara untuk meningkatkan daya saing organisasi, yang selalu melahirkan gagasan baru (inovasi) untuk diterapkan dalam proses dan operasional organisasi. Inovasi merupakan tantangan besar bagi organisasi manapun termasuk organisasi penyedia layanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bentuk inovasi, keberhasilan dan kegagalan inovasi, serta faktor pendorong dan penghambat inovasi Kantor Pos Jakarta Utara dalam menjaga eksistensi dan daya saing pelayanan publik. Inovasi yang harus dijalankan oleh PT. Pos Indonesia - Kantor Pos Jakarta Utara menghadapi tantangan organisasi, adalah inovasi produk dan proses.Sementara itu, pembaharuan yang berhasil dilakukan oleh Pos Indonesia terhadap produk dan proses yang ada, meliputi layanan Pos Express, Pos Payment, Wesel Pos Instant, Pranko Prisma, dan sebagainya. Pembaharuan atau inovasi memiliki sifat baru yang lebih efektif dan efisien dengan memanfaatkan teknologi jaringan online sehingga dapat diterima oleh masyarakat. Namun, inovasi yang ada saat ini belum mampu menjawab semua tantangan organisasi yang dihadapi Kantor Pos Jakarta Utara, hal tersebut dikarenakan inovasi produk dan proses belum mampu mengatasi permasalahan organisasi yang dihadapi terkait dengan kualitas dan kuantitas SDM. Di lingkungan internal Kantor Pos Jakarta Utara, faktor yang mendorong pengembangan inovasi adalah terkait dengan SDM serta visi dan misi, sementara itu faktor penghambat yang ada di lingkungan internal adalah sarana dan prasarana serta biaya operasional. Sedangkan faktor yang mendorong pengembangan inovasi dari lingkungan eksternal adalah kebijakan pemerintah, kemajuan teknologi, dan munculnya jasa pengiriman swasta.
机译:如今,所有现有组织,无论是营利组织还是非营利组织,都面临着激烈的竞争。一种提高组织竞争力的方法,该方法总是产生可应用于组织过程和运营的新想法(创新)。对于包括公共服务提供商组织在内的任何组织而言,创新都是一个巨大的挑战。这项研究旨在描述创新的形式,创新的成功和失败,以及北雅加达邮政局在保持公共服务的存在和竞争力方面进行创新的驱动因素和抑制因素。 PT必须进行的创新。 Pos Indonesia-雅加达北部邮局面临组织挑战,即产品和流程创新;与此同时,Pos Indonesia成功地进行了现有产品和流程的更新,包括Pos Express服务,Pos Payment,Instant Postal Wesel,Pranko Prisma和等等更新或创新具有通过利用在线网络技术更加有效和高效的新特征,因此它可以被公众接受。但是,当前的创新无法解决北雅加达邮政局面临的所有组织挑战,这是因为产品和流程创新无法克服与人力资源的质量和数量有关的组织问题。在雅加达北部邮局的内部环境中,推动创新发展的因素与人力资源,愿景和使命有关,而在内部环境中存在的阻碍因素是设施,基础设施以及运营成本。同时,鼓励从外部环境发展创新的因素包括政府政策,技术进步以及私人交付服务的出现。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号