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【24h】

Mejoramiento de la productividad mediante la reducción de costos en una línea manufacturera de arneses eléctricos

机译:通过降低线束生产线的成本来提高生产率

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摘要

En la actualidad debido a una gran diversidad de proveedores automotrices, las empresas han adoptado por tener un sistema de reducción de costos el cual les permita ser competitivas para las principales OEM′s (Fabricantes de Equipamiento Original) manufactureras automotrices. Tal es el caso de la organización bajo estudio en la cual se estableció como objetivo a mediano plazo el mejoramiento de la productividad en una de sus líneas de producción la cual manufacturaba arneses eléctricos automotrices de la familia Clutch Jumper durante dos turnos de trabajo, utilizando treinta y cinco operadores directos por turno. Mediante la elaboración de un modelo de planeación de optimización de recursos se logró al finalizar el proyecto de investigación la reducción de la manufactura a un solo turno de trabajo optimizando así la cantidad de operadores, equipos de manejo de materiales, equipos eléctricos y recursos naturales. Esto sin afectar la cuota de producción diaria y la calidad de los arneses terminados.
机译:当前,由于汽车供应商的多样性,公司已经采用了降低成本的系统,使他们在主要的汽车OEM(原始设备制造商)中具有竞争力。所研究的组织就是这种情况,其中将提高其一条生产线的生产率作为中期目标,该组织在两次轮班期间制造了离合器跳线系列的汽车线束,使用了三十条每班五个直接操作员。通过开发资源优化计划模型,在研究项目结束时,将制造减少到单个工作班次,从而优化了操作员,物料搬运设备,电气设备和自然资源的数量。这不会影响日常生产配额和成品线束的质量。

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