Cultivar y transmitir el liderazgo práctico y eficaz

摘要

El liderazgo ha sido descrito por múltiples auto-res, expertos en gestión, ejecutivos, directivos, em-presarios, y por personas cuyas experiencias vitales provocaron crecimiento, desarrollo y expansión per-sonal, y hacia los demás. Son innumerables los ar-tículos, estudios, capítulos, libros y tesis dedicados a profundizar en el ejercicio del liderazgo en todos los ámbitos, empresas y por supuesto también, en las organizaciones sanitarias (1). En este último ám-bito, las experiencias recogidas fundamentalmente conciernen a resultados, no solo como producto fi-nal, sino como innovación sobre procesos concre-tos que enfocan y resuelven problemas de manera unívoca disminuyendo variabilidad y/o aumentando la accesibilidad. En general, experiencias de cre-cimiento, incluido lo intangible, que han sido o se mantienen como casos de éxito, y muy pocas sobre procesos estructurados y controlados, de liderazgo en el marco de la gestión o dirección y al respecto de las personas, de su crecimiento, desarrollo y fe-licidad en dichas organizaciones o instituciones.