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Visión general de las prácticas de capacitación en Perú↓Vis?o geral das práticas de treinamento no Perú

机译:秘鲁的培训做法概述↓秘鲁的treinamento no geral daspráticas

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摘要

Las organizaciones necesitan empleados bien entrenados para mantener una ventaja competitiva. El propósito de este artículo es describir las prácticas de capacitación en organizaciones en Perú, para entregar recomendaciones que mejoren el desempe?o organizacional. Este artículo también ayuda a establecer prioridades de investigación futura. La Teoría de Capital Humano y contribuciones de evaluación de necesidades, planeación, implantación y evaluación de la capacitación sirvieron como marco teórico. Es un estudio exploratorio de corte trasversal, usando encuestas en 24 compa?ías peruanas. Los resultados revelan un interés fuerte en capacitación, particularmente en competencias, preferencia por capacitación cara a cara, y uso de métodos de evaluación de reacción. Las recomendaciones incluyen mejor provisión de apoyo interno, políticas, tecnología, evaluación de conductas y recursos.↓As organiza??es precisam de funcionários bem treinados para manterem uma vantagem competitiva. O propósito deste artigo é descrever as práticas de treinamento em organiza??es do Perú, para gerar recomenda??es que melhorem o desempenho organizacional. Este artigo também ajuda a estabelecer prioridades para futuras investiga??es. A Teoria de Capital Humano e contribui??es de avalia??o de necessidades, planeamento, implanta??o e avalia??o do treinamento serviram como marco teórico. é um estudo exploratório de corte transversal, usando pesquisas em 24 empresas peruanas. Os resultados revelam um forte interesse no treinamento, em particular nas competências, preferência por treinamento pessoal e o uso de métodos de avalia??o de rea??o. As recomenda??es incluem melhorar a presta??o de apoio interno, políticas, tecnologia, avalia??o de condutas e recursos.
机译:组织需要训练有素的员工来保持竞争优势。本文的目的是描述秘鲁组织中的培训实践,以提供改善组织绩效的建议。本文还有助于确定未来研究的重点。人力资本理论和培训需求评估,计划,实施和评估的贡献是一个理论框架。这是一项探索性横断面研究,使用了24家秘鲁公司的调查。结果显示出对培训的浓厚兴趣,尤其是对能力的要求,偏爱面对面培训以及反应评估方法的使用。建议包括更好地提供内部支持,政策,技术,行为评估和资源↓这恰好是组织受过良好培训的员工以保持竞争优势的方式。本文的目的是透露在秘鲁组织中进行培训的做法,以期建议更好的组织绩效。本文还有助于确定未来研究的重点。人力资本理论对必要性,计划,植入的评估做出了贡献,培训评估将作为一个理论框架。这是一项横断面探索性研究,使用了24家秘鲁公司的研究。结果显示出人们对没有改善的强烈兴趣,特别是在比赛,偏爱个人培训和/或使用房地产评估方法方面。该建议包括为内部支持,政策,技术,行为和资源认可提供贷款。

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