首页> 外文期刊>Ekonomska Istrazivanja >Can Structural Adjustment of Government Governance Improve Economic Performance?
【24h】

Can Structural Adjustment of Government Governance Improve Economic Performance?

机译:政府治理的结构调整能否改善经济绩效?

获取原文
获取外文期刊封面目录资料

摘要

The paper employs M-form and U-form organization theory to analyze the structural innovation of government governance, and tries to study the resources integration and economic performances among different cities in a metropolis circle by using the example of Wuhan metropolis circle in China. Specifically, we focus on analyzing the difference between economic performance before and after the formation of Wuhan metropolis circle. The research result shows that, on the one hand, the formation of Wuhan metropolis circle can make full use of the U-form organization; on the other hand, different cities also benefit from coordinated regional development and rational resources allocation thanks to the formation of metropolis circle. Furthermore, each city has individual characteristics and complementary to other cities. Consequently, the economic performance of theses cities greatly differs from each other.Rad koristi organizacijsku teoriju M-forme i U-forme za analizu strukturalnih inovacija vladinog upravljanja, te poku?ava prou?iti integraciju resursa i ekonomske u?inke vladinog upravljanja me?u raznim gradovima velegradskog podru?ja koriste?i primjer wuhanskog velegradskog podru?ja u Kini. Posebno je usredoto?en na analizu razlike izme?u ekonomskih u?inaka prije i nakon stvaranja wuhanskog velegradskogpodru?ja. Rezultati istra?ivanja pokazuju da, s jedne strane, stvaranje wuhanskog velegradskog podru?ja mo?e u potpunosti iskoristiti U-formu organizacije, dok s druge strane, razli?iti gradovi tako?er profitiraju radi koordiniranog podru?nog razvoja i racionalne raspodjele resursa zahvaljuju?i stvaranju velegradskog podru?ja. Osim toga, svaki grad ima individualne karakteristike i one komplementarne drugim gradovima. Stoga se ekonomski u?inci ovih gradova uvelike razlikuju jedni od drugih.
机译:本文运用M型和U型组织理论对政府治理的结构创新进行了分析,并以武汉大都市圈为例,研究大都市圈内不同城市之间的资源整合和经济绩效。具体来说,我们着重分析武汉都市圈形成前后经济绩效之间的差异。研究结果表明,一方面,武汉都市圈的形成可以充分利用U型组织。另一方面,由于大都市圈的形成,不同城市也得益于区域协调发展和资源合理配置。此外,每个城市都有自己的特色,并且与其他城市互补。因此,这些城市的经济表现彼此之间有很大的不同。R-koristi Organizacijsku teoriju M-forme i U-forme za analizu strukturalnih inovacija vladinog upravljanja,te poku?ava prou?iti integraciju resurra i ekonomsjan u?inke vladinog raznim gradovima velegradskog podru?ja koriste?i primjer wuhanskog velegradskog podru?ja u Kini。 Posebno je usredoto?en na analizu razlike izme?u ekonomskih u?inaka prije i nakon stvaranja wuhanskog velegradskogpodru?ja。 Rezultati istra?ivanja pokazuju da,s jedne strane,stvaranje wuhanskog velegradskog podru?ja mo?eu potpunosti iskoristiti U-formuorganizacije,dok s druge strane,razli?iti gradovi tako?er zahvaljuju?i stvaranju velegradskog podru?ja。奥西姆·托加(Osim Toga),一名男子,一名毒品犯,一名男子。 Stoga se ekonomski u?inci ovih gradova uvlike razlikuju jedni od drugih。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号