机译:敏捷管理者如何影响软件开发过程?
机译:从传统软件开发流程迁移到敏捷软件开发:组织文化的作用
机译:通过BRIDGE流程模型实现敏捷性:一种整合敏捷和规范的软件开发的方法
机译:项目经理在敏捷软件开发项目中的作用
机译:软件开发的领导力:比较敏捷和传统项目经理的看法
机译:利用敏捷软件开发作为一种有效的过程来减少开发时间并保持高质量的软件交付。
机译:业务流程重新设计和敏捷软件开发:应用故事卡方法
机译:无论如何敏捷软件开发的敏捷程度如何?这项研究调查了敏捷理论与瑞典IT公司如何进行灵活的系统开发项目