Arquitectura Empresarial y Simulación de Procesos. Una Fusión Necesaria antes de realizar Cambios Significativos en la Estructura de Negocio

摘要

El objetivo del estudio que se presenta es comprobar el valor de la fusión entre Arquitectura Empresarial y Simulación de Procesos antes de realizar cambios significativos en la estructura de uno de los macro procesos de la Contraloría General de la República de Colombia. Se identificó el Proceso Auditor como clave para el cumplimiento de la misión de la organización y se utilizó una herramienta de modelado y simulación basada en el estándar Simulación de Procesos de Negocios BPSim (Business Process Simulation) para garantizar una evolución metódica del modelo. El modelado y la simulación mostraron una organización lógica del proceso estudiado y lograron las dimensiones adecuadas para limitar el alcance de la actividad de arquitectura. Con base en los resultados se concluye que la construcción de una Arquitectura Empresarial fusionada con la Simulación de Procesos, genera la posibilidad de crear escenarios para distintas combinaciones de datos, y garantiza una adecuada evolución desde un modelo actual a un modelo objetivo.