En este trabajo se ofrecen evidencias de la práctica presupuestaria de 135 empresas de gran tama?o localizadas en Espa?a. Los datos obtenidos nos han permitido evaluar un amplio abanico de deficiencias atribuidas al procedimiento presupuestario tradicional, aún hoy puestas en entredicho, así como vislumbrar hacia qué paradigma presupuestario emergente se alinea la práctica analizada. Los resultados obtenidos ponen de manifiesto que los procedimientos presupuestarios empleados por las empresas estudiadas solventan gran parte de las limitaciones atribuidas a la gestión presupuestaria tradicional. Al mismo tiempo observamos que en la mayor parte de los casos estudiasos dichos procedimientos se encuentran en línea con la propuesta conceptual del Better Budgeting.
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