Anforderungs-Engineering-Prozessmodell (AEP) - Anforderungsentwicklungsprozess und Zielerreichungs-Controlling - Teil 2

摘要

Anforderungs-Engineering muss in Zukunft zum leitenden und zielorientierten Projektmanagement geh?ren. Projektsteuerer, Architekten sowie TU- und Systemanbieter in der Baubranche müssen ergebnisorientiert die Ziele der Investoren und Bauherren ermitteln.rnDas Anforderungs-Engineering-Prozessmodell dient zur Entwicklung der künden- und wertorientierten Ziele des Bauherrn sowie zur projektphasenorientierten Entwicklung der Anforderungen an das Bauprojekt, die als Anforderungsspezifikationen festgehalten werden. Das Anforderungs-Engineering erfolgt in einem kybernetischen Prozess, der in jeder Projektphase durchlaufen wird. Basierend auf dem Anforderungs-Engineering-Prozessmodell nach Girmscheid sowie dem darauf aufbauenden Zielentwicklungspro-zess wird jetzt der phasenorientierte Anforderungsentwicklungs-prozess aus den Zielen sowie den extern einwirkenden Umfeldeinwirkungen vorgestellt. Die generierten Anforderungen aus diesem Prozess werden als Anforderungsspezifikationen festgehalten. Dabei ist es erforderlich im Rahmen des Zielprüfungsprozesses nach jeder Projektphase die Anforderungen auf die Zielerreichung zu prüfen. Diese Zielerreichungsprüfung sollte mit Key-Performance-Indikatoren, die in diesem Beitrag vorgestellt werden, durchgeführt werden. Damit hat die Bauwirtschaft ein Steuerungsinstrument im Rahmen des Projektmanagements, um die Anforderungen an ein Bauprojekt systematisch, rational und phasenorientiert zu spezifizieren und diese auf die Zielerreichung zu überprüfen.