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9,7 Milliarden Franken für Strom aus erneuerbaren Quellen

机译:97亿瑞士法郎的可再生能源电力

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摘要

Nach dem Atomausstiegsbeschluss von Parlament und Bundesrat gilt es für die Energiewirtschaft, das Zeitalter nach der Kernenergie vorzubereiten. Doch wie weit sind Schweizer Energieversorger mit der Entwicklung entsprechender Investitionsstrategien? Eine Befragung von 23 Unternehmen kommt zum Schluss, dass solche Strategien fast immer vorliegen. Werden sie wie geplant umgesetzt, können erneuerbare Quellen die bisherigen Atomkraftwerke zu einem bedeutenden Teil ersetzen.%Dans le cadre d'un travail de diplôme réalisé à l'Université De Montfort à Leicester en collaboration avec la chaire pour la gestion des énergies renouvelables de l'Université de St-Gall et « Energie Zukunft Schweiz » durant l'été 2011, les stratégies d'investissement de 23 entreprises suisses d'approvisionnement en électricité dans le domaine des énergies renouvelables ont été analysées. 78% des entreprises interrogées ont déjà une stratégie correspondante alors que pour 18%, elle est en cours d'élaboration. D'ici à 2015, on peut compter avec un volume d'investissements de 4,66 milliards de francs et une production supplémentaire d'électricité renouvelable de 6,3 TWh. D'ici à 2030, il est prévu d'investir 9,73 milliards de francs et d'augmenter la production de 14,6 TWh. Si le besoin en énergie se stabilise, quelque 90% de la production manquante due à la sortie du nucléaire pourraient être théoriquement remplacés en 2030. Par ailleurs, les entreprises partent du principe qu'environ 2/3 des investissements seront réalisés à l'étranger. Les entreprises fondent de grands espoirs sur les éoliennes (70 % des personnes interrogées), le photovoltaïque et les centrales thermiques solaires (61 % des entreprises interrogées). Même s'il ne s'agit là que de déclarations d'intention, l'étude révèle une confiance à la hausse dans les nouvelles technologies et les opportunités commerciales afférentes. Les études des entreprises d'approvisionnement en électricité correspondent en principe aux décisions les plus récentes du Conseil fédéral et du Parlement en matière de politique énergétique.
机译:在议会和联邦委员会作出原子退出决定之后,它适用于能源经济,为核能做好准备。但是,具有适合发展的投资策略的瑞士能源供应商走了多远?对23家公司的调查得出结论,几乎总是存在这样的策略。如果计划实施这些计划,可再生能源将在相当大的程度上取代现有的核电站。%与莱斯特大学实现能源可再生能源的外交管理与能源管理机构的合作“圣加尔大学'能源未来瑞士'durante l'été2011年,这家23家公司的投资策略在此分析中适合能源可开发领域中的拨款和电力。该策略中有78%的施工询问对应18%的询问或合作过程。 2015年,根据对46.6亿瑞士法郎投资额的计算平均值和6.3 TWh的生产补充电力可再生能源。到2030年,投资额为97.3亿瑞士法郎,产量为14.6 TWh。由于到2030年核电设备的种类,他们需要能源和稳定(约占产量的90%)。同等水平的承包商,我们承包商的原则是投资的Seron实现量的约2/3 。阅读该国的祖父母(该人的审讯的70%),光伏发电和中央太阳能馆(该审讯的61%)的合同。意向声明并非如此,该研究表明符合新技术在国内的舞步以及商业事务的机会。阅读有关结构和电气通信以及辅助决策原理的研究,以及联邦委员会和议会的兴趣以及政治能量问题。

著录项

  • 来源
    《Bulletin SEV/VSE》 |2011年第12s期|p.20-23|共4页
  • 作者单位

    rnUniversität St. Gallen, 9000 St. Gallen;

    rnEnergie Zukunft Schweiz, 4051 Basel;

    rnInstituts für Wirtschaft und Ökologie und Leiter des Good-Energies-Lehrstuhls für Management Erneuerbarer Energien an der Universität St. Gallen;

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