Faire la preuve de l'équité : un actif stratégique pour les producteurs d'artisanat équitable

摘要

Résumé La croissance générale des ventes de produits issus du commerce équitable dans les dernières années s'est accompagnée d'exigences commerciales croissantes en termes de qualité intrinsèque (orientation utilitaire des produits, finition et design), mais aussi de quantités et prix (apparition de commandes importantes liées à des opérations commerciales ponctuelles, pression à la baisse sur les prix). Parallèlement, les importateurs ont augmenté leurs demandes quant aux qualités extrinsèques des produits, c'est-à -dire des demandes d'informations et de preuve de la conformité aux principes éthiques du commerce équitable. Ces changements ont eu un impact sur la gouvernance des filières équitables et plus particulièrement sur les compromis que les organisations de producteurs doivent faire. À partir du cas d'une filière d'artisanat équitable, nous étudierons comment les demandes relatives aux qualités extrinsèques, des injonctions de l'aval de la filière, deviennent des pratiques négociées entre acteurs. Nous analyserons le cas de la Central Interregional de los Artesanos del Perú (CIAP), plus particulièrement comment cette organisation a pu faire la preuve de ses pratiques éthiques, ce qui constitue un actif stratégique laissant penser que la filière n'est pas que pilotée par l'aval, mais cogérée dans une certaine mesure. Mots clé: commerce équitable; chaîne de valeur; équité; gouvernance; qualités intrinsèques/qualités extrinsèquesAbstract Global growth in the sales of fair trade products in the last few years was concomitant with the growing criteria for intrinsic quality of products (utilitarian, finish and design, for example), but also for the quantity and price (high volumes for a unique order, pressure to lower the price, etc.). In parallel, importers have increased their requirements regarding the extrinsic quality of products, especially demands for more information and proofs of conformity with the ethical criteria of fair trade. Those changes have impacted the governance of the fair trade supply chains and, especially, influenced the compromises that producers' organisations have had to make. Using the case of a handicraft supply chain, we will analyse how the demands relating to extrinsic qualities of products, criteria from downstream in the chain, become negotiated practices between actors. We will study the case of the Central Interregional de los Artesanos del Perú (CIAP) and how this organisation has been able to prove that it has ethical practices. This proof constitutes a strategic asset for the producer organisation and leads us to believe that the chain is not only governed by actors downstream in the chain but co-managed in a certain way.View full textDownload full textRelated var addthis_config = { ui_cobrand: "Taylor & Francis Online", services_compact: "citeulike,netvibes,twitter,technorati,delicious,linkedin,facebook,stumbleupon,digg,google,more", pubid: "ra-4dff56cd6bb1830b" }; Add to shortlist Link Permalink http://dx.doi.org/10.1080/02255189.2011.622610