Evolving retail landscapes: power retail in Canada

摘要

During the last fifteen years the Canadian retail landscape has been transformed by the growth and clustering of big box retailers into a range of 'power retail' developments. This has brought new retailers into Canada (predominantly U.S. retailers) with different business strategies that have lead to different consumer behaviour. The power retail phenomenon encompasses all aspects of the retail offer (price, product, service, etc.) and is not simply about the size of stores. These developments have led to new types of commercial clusters-power centres and power nodes-that have challenged both planning policy and the existing retail hierarchy across Canada, and conversely, provided substantial scope for retailers and developers to exploit market opportunities. The article discusses the alternate definitions of power retail, estimates the magnitude of this activity, and examines the spatial pattern and preferences of these new retail locations. The development of power retail is tracked across Canada and regional variations examined. The key trends in power retail growth are identified and potential directions for future development suggested.%Au Canada, le paysage du commerce de détail s'est transformé au cours des quinze dernières années avec la croissance et la concentration de détaillants à grande surface dans des grands centres de distribution de taille variée. Le Canada a ainsi accueilli de nouveaux détaillants (dont la majorité en provenance des États-Unis) ayant diverses stratégies commerciales qui se traduisent par divers comportements des consommateurs. Le phénomène des grands centres de distribution englobe l'ensemble des champs d'activités du secteur de la vente de détail (prix, produit, service, etc.), et ne se limite pas uniquement à la taille des commerces. Les mégacentres et les réseaux de points de vente sont parmi les nouveaux regroupements commerciaux qui ont vu le jour et qui remettent en cause la politique d'urbanisme et la structure hiérarchique du commerce de détail au Canada. Inversement, ils ont permis aux détaillants et promoteurs d'élargir la portée de leurs activités et de mieux profiter des opportunités commerciales. Cet article propose une discussion sur les définitions successives des grands centres de distribution, évalue la portée de cette activité et étudie la distribution et les préférences spatiales de ces nouveaux points de vente de détail. Nous suivons d'abord l'évolution des grands centres de distribution et étudions les différences entre les régions au Canada. Nous dégageons ensuite les principales tendances de la croissance des grands centres et proposons des pistes potentielles de développement.