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Charting our strategic direction, 2016-2019

机译:制定我们的战略方向,2016-2019年

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摘要

Sometimes it is difficult to see the forest despite the trees. That is the challenge of strategic planning, staying out of the weeds, or to continue the metaphor, the trees. The board of ACEC conducted two strategic sessions in 2015; a broad-based session at the Leadership Summit at Niagara Falls in June and a more focused board session at Ottawa in October. Through both sessions, ACEC was able to ebb and flow from the trees and forest to end up with a workable strategic direction for the organization to lead us for the next three years (2016-19).
机译:有时候,尽管有树木,却很难看到森林。这是战略规划,远离杂草或继续隐喻树木的挑战。 ACEC董事会于2015年举行了两次战略会议。在6月于尼亚加拉瀑布举行的领导力峰会上进行了广泛的会议,10月在渥太华举行了更为集中的董事会会议。在这两次会议上,ACEC都能从树木和树林中退潮,最终为该组织带来一个可行的战略方向,以领导我们在接下来的三年(2016-19年)中领导我们。

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