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【24h】

Young Indian Engineers Turn to Manufacturing

机译:年轻的印度工程师转向制造业

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摘要

When Kislay Pankaj graduated from one of the Indian Institutes of Technology in 2013, he thought about getting a master's in engineering in the U.S. His parents urged him to join the Indian Administrative Service and eventually become a top civil servant. Instead, Pankaj ignored both well-worn paths to success, turned down an offer from an Internet company, and took a job at a manufacturing startup. Indian companies make steel, autos, and pharmaceuticals, but the country remains weak in manufacturing. From 1986 to 2013 manufacturing barely advanced from almost 16 percent of gross domestic product to 17.3 percent, according to World Bank figures. In China, manufacturing is 42.6 percent of GDP: The Indian government has announced a target of 25 percent. A 2006 report called for a national strategy, noting that manufacturing was "stagnating" largely because of "the inability of the country to build and maintain competitiveness."
机译:Kislay Pankaj于2013年从印度理工学院之一毕业时,他考虑在美国获得工程学硕士学位。他的父母敦促他加入印度行政服务局,并最终成为一名高级公务员。取而代之的是,潘卡杰(Pankaj)忽略了两条破旧的成功之路,拒绝了一家互联网公司的报价,并在一家制造业初创公司工作。印度公司生产钢铁,汽车和药品,但该国制造业仍然薄弱。根据世界银行的数据,从1986年到2013年,制造业几乎从未从国内生产总值的16%增长到17.3%。在中国,制造业占GDP的42.6%:印度政府已宣布将目标定为25%。 2006年的一份报告呼吁制定一项国家战略,指出制造业“停滞不前”的主要原因是“该国无法建立和维持竞争力”。

著录项

  • 来源
    《Business week》 |2015年第4429期|18-19|共2页
  • 作者

    Tom Lasseter;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 23:27:43

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