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摘要

How feasible is a switch to WWS by 2030? Our plan actually proposes complete conversion by 2050, with substantial conversion (80%) by 2030. We believe this is feasible if the public and policy makers are on board, since all new sources of electric power and transportation would be clean by 2020 and the old infrastructure gradually replaced by 2050. What challenges will be faced attempting to implement such a program? The biggest obstacles are industries with a financial interest in the status quo and lobbyists who support them.We do not believe there are technical or economicobstacles. Transmission infrastructure changes are difficult to implement based on the current regulatory process. That is one potential obstacle that could slow the transition unless policies are put in place to address this.
机译:到2030年改用WWS的可行性如何?我们的计划实际上建议到2050年实现完全转换,到2030年实现大幅转换(80%)。我们认为,如果公众和政策制定者参与进来,这是可行的,因为到2020年所有新的电力和运输资源都将得到清洁,到2050年逐渐取代了旧的基础设施。实施此类计划将面临哪些挑战?最大的障碍是对现状有经济利益的行业以及支持他们的游说者。我们认为没有技术或经济障碍。根据当前的监管流程,很难实现传输基础架构的更改。这是一个潜在的障碍,除非制定解决此问题的政策,否则可能会减缓过渡。

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  • 来源
    《Buildings》 |2013年第5期|7779|共2页
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 23:54:43

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