Le chiffre d'affaires du groupe LAFARGE a augmenté de 53 %, à 64,3 milliards de francs en 1998 (9 802 millions d'euros), notamment en raison de l'intégration des activités de Redland. Le ciment, où le groupe est le numéro 2 mondial, représente une part de 35% du chiffre d'affaires, les bétons et granulats 32%, la toiture 15 %, les matériaux de spécialités 11 % et le plâtre. Le secteur du ciment a été marqué par: 1. une très bonne année en Amérique du Nord; 2. la poursuite des modernisations er restructurations en Europe de l'Est; 3. l'intégration de Incehsa au Honduras et une forte progression de l'activité au Brésil et au Venezuela; 4. l'intégration de Lafarge South Africa en Afrique du Sud; 5. un résultat négatif en Indonésie. Dans le secteur du plâtre, où Lafarge est le n° 6 mondial, l'activité a été en légère croissance en Europe, tandis que l'Amérique du Nord a là encore connu une très bonne année. Avec l'intégration de Redland (20 milliards de francs de chiffre d'affaires, soit 3 milliards d'euros ; plus de 18 000 salariés) de nouvelles stratégies et programmes d'action ont été définis et les organisations mises en place. Lafarge a poursuivi en 1998 le renforcement de ses positions dans le monde, notamment en Asie réalisant environ 12,2 milliards de francs (1,9 milliard d'euros) d'investissements sur l'ensemble de l'exercice.
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