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A new business model for a transformed media company

机译:转型媒体公司的新商业模式

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摘要

SourceMedia, which publishes American Banker and other financial brands, is a very different company than it was just a couple of years ago. In 2009, with the economy shaky and the media business changing fast, we began an aggressive program aimed at transforming our business. On the upside, we had an opportunity to capitalize on the financial industry's turmoil. As an information provider to financial services professionals, we were able to seize the moment to reinforce our value proposition-for subscribers, event attendees, marketing services clients-as their source of clarity and insight amid chaos.
机译:发行《美国银行家》和其他金融品牌的SourceMedia是一家与几年前截然不同的公司。 2009年,随着经济的动荡和媒体业务的快速变化,我们开始了一项旨在改变我们业务的积极计划。从好的方面来看,我们有机会利用金融业的动荡。作为金融服务专业人士的信息提供者,我们能够抓住时机加强我们对订户,活动参加者,市场营销服务客户的价值主张,这是他们在混乱中获得清晰和洞察力的来源。

著录项

  • 来源
    《B to B》 |2011年第9suppla期|p.26|共1页
  • 作者

    Doug Manoni;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
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