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Aer Lingus: boom instead of bust

机译:Aer Lingus:繁荣而不是萧条

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摘要

Aer Lingus, its management's thinking focused by having to share a home base with Ryanair, has achieved a remarkable turnaround from near bankruptcy, and now has by some way the highest profit margin of the AEA airlines. However, it remains 100% owned by the Irish state, a situation that the airline's top managers have suggested must change. Aer Lingus has probably been the most aggressive of the European flag carriers in dealing with staff and the unions post September 11. Management and staff went through the process of receiving state aid ("one time - the last time") in 1993. The management message that "things must change or we go bust" has been fully taken onboard and the October 19, 2001 "survival plan" was fully embraced by all parties.
机译:Aer Lingus管理层的思想集中在必须与Ryanair共享一家基地上,该公司已经从濒临破产中取得了显着的转变,现在在某种程度上已拥有AEA航空公司的最高利润率。但是,它仍然由爱尔兰政府拥有100%的所有权,这家航空公司的高级管理人员建议必须改变这种状况。 9月11日后,Aer Lingus可能是欧洲船旗国中与员工和工会打交道的最激进组织。管理层和员工在1993年经历了接受国家援助的过程(“一次-最后一次”)。 “事情必须改变,否则我们就破产”的信息已被充分接受,各方都充分接受了2001年10月19日的“生存计划”。

著录项

  • 来源
    《Aviation Strategy》 |2004年第81期|p.1-3|共3页
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  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 航空;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 13:11:06

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