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SN Brussels: Sabena's almost successful successor

机译:SN布鲁塞尔:Sabena几乎成功的继任者

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摘要

SN emerged in late 2001 from the rem-nants of Belgian flag carrier Sabena and its low-cost regional subsidiary Delta Air Transport, which operated short-haul routes with RJs and BAe-146s. Today SN operates to 54 European and 14 African destinations, 22 in the US (through codesharing with American) and employs 2,000 staff. SN is owned by a number of Belgian companies, and its strategy is to replicate Sabena's route structure without the high cost base of its predecessor. In March it reported its first net profit: EUD0.6m for 2003 (compared with a EUD36.4m net loss in 2002), based on revenues of EUD534m (30% up on 2002). Revenue growth was due largely to new routes, including 13 in Europe, one in Africa and the launch of transatlantic flights. In May 2003, SN signed an agreement with American for codesharing on American's daily Brussels-Chicago service and 21 beyond destinations in the US.
机译:SN于2001年末从比利时国旗航空公司Sabena及其低成本的地区子公司Delta Air Transport的残余中诞生,后者运营着RJ和BAe-146的短途航线。如今,SN已在54个欧洲目的地和14个非洲目的地,22个美国目的地(通过与American的代码共享)开展业务,并雇用了2,000名员工。 SN由许多比利时公司所有,其战略是复制Sabena的路线结构,而无需其前身的高成本基础。 3月,该公司报告了其第一笔净利润:2003年为60万欧元(2002年为净亏损3640万欧元),基于收入5.34亿欧元(比2002年增长30%)。收入的增长主要归功于新航线,包括欧洲的13条航线,非洲的1条航线以及跨大西洋航班的推出。 2003年5月,SN与American签署了一项协议,内容涉及American的日常布鲁塞尔-芝加哥航班以及美国以外21个目的地的代码共享。

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  • 来源
    《Aviation Strategy》 |2004年第78期|p.7-9|共3页
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 航空;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 13:11:04

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