VOLGENS DE BOSTON CONSULTING GROUP MISLUKT 70 PROCENT VAN DERGELIJKE TRANSFORMATIE-INSPANNINGEN omdat er onvoldoende aandacht aan de mens wordt besteed. Een belangrijke succesfactor voor het welslagen van transformatie is namelijk 'Deploying High-Caliber Talent'. Veel medewerkers hebben niet de juiste vaardigheden om een agile transformatie te starten, in stand te houden en te verbeteren. De expertise en ervaring die nodig zijn voor transformaties worden vaak onderschat. Wat zou elke medewerker moeten kunnen om digitale transformaties succesvol te maken? Deze vijf vaardigheden in ieder geval: 1. Werken in teams, samen met andere teams en business stakeholders 2. Eigen werk kritisch analyseren en optimaliseren 3. Prioriteren van workload op basis van business waarde 4. Problemen kunnen oplossen 5. Tools gebruiken om werk snel en met hoge kwaliteit af te ronden Dit zijn dingen die deels te 'leren' zijn in traditionele trainingen, maar het meeste en duurzaamste effect bereik je als deze vaardigheden tijdens het werk worden ontwikkeld. We noemen dit 'ervaringsgericht leren'. Immers, dan kunnen de vaardigheden op elk moment van de dag worden toegepast en kan er dan van geleerd worden.
展开▼
