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KenGen mulls its future in an uncertain world

机译:Kengen在一个不确定的世界中考虑了未来

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摘要

The state-owned Kenya Electricity Generating Co (KenGen) is looking for a consultancy to help it map out its strategy for the next 10 years. The aim of CEO Rebecca Miano's initiative, which was put out to tender in late May, is to define KenGen's place in Kenya's increasingly fragmented electricity production landscape. After a very timid start in the late 1990s, the liberalisation of the electricity sub-sector has gathered pace in recent years with the growth of independent private producers. Just like its competitors, KenGen faces a growing problem of power overcapacity, one which the Covid-19 pandemic is likely to exacerbate: domestic demand forecasts have been lowered due to the slowdown in the Kenyan economy - its GDP contracted by 1% in 2020.
机译:国有肯尼亚电力发电公司(凯恩)正在寻找咨询,以帮助它在未来10年内映射其战略。 首席执行官Rebecca Miano的倡议的目的是在5月下旬推出招标,是在肯尼亚越来越普通的电力生产景观中定义Kengen的位置。 在20世纪90年代末开始令人胆小的启动后,电力子部门的自由化近年来随着独立私营企业的增长而聚集了速度。 就像它的竞争对手一样,Kengen面临着越来越多的权力产能的问题,Covid-19大流行可能会加剧:由于肯尼亚经济的放缓,国内需求预测降低了2020年的GDP萎缩1%。

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    《Africa energy intelligence》 |2021年第15期|7-7|共1页
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