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IS BEST PRACTICE WISHFUL THINKING?

机译:最佳实践是想吗?

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摘要

First the bad news. Finance directors and CFOs hoping that the latest whizz-bang technology or management consultant's wheeze will transform their finance function overnight can forget it. In the words of a new ICAEW report, The Finance Function: A Framework For Analysis: 'Sometimes they help and sometimes they don't.' After looking at dozens of surveys and hundreds of academic articles on what makes an effective finance function, the report's authors have concluded there's no such thing as best practice. The core message is simple: there is no perfect answer,' says Dr Philip Smith, himself a former FD and MD and now a turnaround specialist. '
机译:首先是坏消息。财务主管和CFO希望最新的技术或管理顾问的技术将在一夜之间转变其财务职能,这会忘记。用ICAEW的一份新报告的话来说,“财务职能:分析框架”:“有时它们会有所帮助,有时却无济于事。”在查看了数十项有关有效财务功能的调查和数百篇学术文章之后,该报告的作者得出结论,认为没有最佳实践之类的东西。核心信息很简单:没有完美的答案。”菲利普·史密斯(Philip Smith)博士说,他自己曾经是FD和MD,现在是一名周转专家。 '

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    《Accountancy》 |2011年第1417期|p.91-93|共3页
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