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Public management ‘reform’ narratives and the changing organisation of primary care

机译:公共管理改革的叙述与不断变化的初级保健组织

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摘要

Key messagesThe prime audience of general and clinical managers in primary healthcare and primary care trust (PCT) board members should consider the following questions: class="enumerated" style="list-style-type:decimal">Does the new government have a coherent and enduring narrative of public services reforming? If so, what are the implications for the primary care organisations?What are the most important organisational ideas currently evident in the primary care field nationally, regionally and locally?Is there a shift back to New Public Management (NPM) governance?What implications do any such ideas have for major organisational change in my local PCT?
机译:重要信息初级保健和初级保健信托(PCT)董事会成员的一般和临床经理的主要听众应该考虑以下问题: class =“ enumerated” style =“ list-style-type:decimal”> <!- list-behavior =枚举前缀-word = mark-type =十进制max-label-size = 0-> 新政府是否对公共服务改革有连贯而持久的叙述?如果是这样,对基层医疗机构有什么影响? 在全国,地区和地方的基层医疗领域,目前最重要的组织思想是什么? 转向新公共管理(NPM)治理? 任何这样的想法对我本地PCT的主要组织变革有什么影响?

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