基于QC活动提高PCCP管安装一次合格率的措施

摘要

企业要在激烈的建筑市场竞争中取胜,需要依靠全员的共同努力,而质量管理小组是实现全员参与质量改进的有效形式。通过开展小组活动提高了全体职工的质量管理意识,创新管理模式和方法,调动了基层员工的主动性和创造性,促进了工程建设质量改进、能耗降低、绩效提升。以为引汉济渭工程为实例,开展提高大管径PCCP管安装一次验收合格率小组课题,通过现状调查,数据分析等步骤确定了小组活动预定的目标,以开展QC小组活动的模式找到影响一次验收合格率的主要要因,通过活动前后对比提高了PCCP管安装一次验收合格率,加速了工程进度,降低了经济成本,赢得了良好的社会效益。