建设监理制度在项目管理中的作用

摘要

项目监理是工程项目管理的一个重要环节。为了实现工程项目管理的目标,我们必须严格执行监理制度,做好监理工作。一、工作应早期介入 早在项目法人与承包商签订工程承包合同阶段,项目监理就应该介入。合同双方都需要一个独立的、权威的和公正的监理单位,在工程建设的每一阶段发挥其控制。