加油站便利店业务供应链侧竞争力提升策略

摘要

加油站便利店业务长期依赖油品业务,其销售渠道和客户资源单一,缺乏统一系统的供应链打造,在获客、选品、选商、仓储、物流、信息化建设等方面与行业先进存在明显差距,突出表现在运营成本高、毛利率低、定价不合理等。通过文献研究、市场调研以及对山东潍坊销售分公司(SDWF)加油站便利店业务近几年销售情况的分析,从客户中心经营导向、构建供应商生态圈、建设大物流大仓储、建立智能化可视化信息化平台等4个方面,对提升加油站便利店业务供应链侧竞争力提出了相关建议。