标准化已成为全球石油公司、设备制造商以及供应商最关注的问题——另一种大规模降低成本的方法,即采取标准化手段,大力推行行业标准

摘要

石油行业标准是实现石油行业生产操作规范和技术工艺流程的科学技术指标和技术规范.标准化可确保石油企业在世界任何地方均能安全可靠地生产.目前多数石油公司同时采用行业标准和企业标准,采用企业标准存在成本上涨和人才缺乏令企业标准难以为继两大弊端,若石油公司将大部分企业标准替换为行业标准,并同时保持相同的可靠性和安全性,可节约25％以上的成本.石油公司可以通过聘用有经验的项目经理、与承包商和工作队伍建立更紧密的联系、严格执行项目计划和管理流程、利用模板来严格执行供应链管理、树立全局观念、建立机制有效从错误中学习并提高等6种方法来促进标准化的实施.