歌尔“匠造班”舍得花钱

摘要

＜正＞“产教融合急需更多强有力的政策支持。”魏文滨说，从“三段递进式”歌尔匠造人才培养模式来看，企业整体投入比较大。“除了提供有竞争力的薪资，企业还提供完善的福利、假期。”作为一名蓝领，21岁的王韬杰对现状很满意，“成了妈妈口中别人家的孩子。”去年6月29日，王韬杰入职歌尔，目前的岗位是非标设备调维技师。虽然仅入职一年多时间，他却有着明晰的职业规划。“未来3至5年，争取成长为团队骨干，并努力成为领域内的专家。”这是他为自己设定的“小目标”。