新时期民营企业全面预算管理优化策略分析

摘要

在新时期的市场经济环境中,民营企业要想发展就需要保证稳定的现金流,建立可持续的发展规划,开展全面预算管理,避免财务危机,控制预算,提高经营效益。当前部分民营企业的全面预算管理存在较多问题,作用并没有完全发挥,因此需要在具体的经营管理中加以优化,控制企业的预算,使企业能够有一个良好的经营状态。本文分析了新时期民营企业全面预算管理的作用,在实际管理工作中存在的问题,优化全面预算管理的策略,希望为民营企业的可持续发展提供借鉴。