倪亚睿：德国博朗的中国之变

摘要

定位中国高端、＂叫好不叫座＂的博朗面对两个问题：第一：如何有效提升品牌的知名度、覆盖更多大众？第二,如何让更多消费者有机会购买产品、改变原来的传统渠道有限困境？针对中国市场的高端小家电,在新的市场环境下,营销到底怎么做？在这个大问题中,包含着许多方面的市场挑战,例如：