推、拉合力：市场部与销售部的协调之道

摘要

市场部坐而论道，销售部只盯着销售指标，遇到问题就相互指责，这样的例子比比皆是。双轨制管理就是在帮助公司建立一条推轨道，同时发展一条拉轨道。