朝阳物业“三绝招”建和谐团队

摘要

对流疏导解难题，干部“打样”、员工跟上，“梯级学习”练技能，是外围物业管理公司朝阳物业分公司（以下简称朝阳物业）党支部思想政治工作的“三绝招”。靠这“三绝招”，他们创建了一支和谐、稳定、有技能的员工队伍，为创建外围和谐家园的事业作出了自己的贡献。同时，他们的工作理念和方式也值得业界借鉴。 对流疏导解难题 “杨主任，现在十厂回迁了，我想调回中区工作，因为两地分居，爱人没少和我闹矛盾，最近母亲生病住院，我家就我一个独子，母亲没人照顾，我很难安心工作。”这是在2008年朝阳物业“牢骚会”上发生的一幕。那段时间公司的员工王海光三天两头地找领导谈话，整天闹情绪，还请了一周假跑回了家，干脆不上班了。