施工项目成本控制探讨

摘要

项目的成本控制是项目利润实现的关键点，在施工项目的成本控制思路中，以建立控制体系、分解成本责任及提高管理水平3点为中心展开；具体执行时，要尽量减少不明确的项目，明确部门成本，做到精细化管理；并在实施过程中主要采取适当的组织、技术、经济及沟通措施，以保证过程的顺畅，并达到最终的控制效果。