“烧火”何须另起“灶”

摘要

一位新上任的领导到任之际表态,他准备“新官上任三把火”,但不打算“另起炉灶”,而是“添柴续火”,保持前任工作的连续性。此话值得称道。为啥值得称道?因为,现实生活中确实有些新官上任,往往忽视了工作的连续性,把“接力跑”变成了“单程赛”。或者即便“烧火”,也是什么工作费力小、见效快,就垒什么“灶”,烧什么“柴”,甚至乱垒“灶”,乱烧“火”。结果,往往本任未必得甜头,后任一定吃苦头。新官上任烧“三把火”,本无可非议,但确实有个如何“烧”的问题,是在原有的基础上“添柴续火”,还是不顾客观条件地“另起灶”,反映了两种不同的思想作风和工作态度,有甚者,倘若“另起灶”为的是个人追名逐利,搞花架子,求一时彩头,那么,这样的“火”更是万万“烧”不得了,因为,一则“火头”不正,二则底气不足,这样的“火”,不但燃不旺,烧不长,即使火燎一时,也是虚火。