以“公司化管理”促货运企业转型升级

摘要

道路货运市场主体多、小、散、弱,历来是道路运输的一大顽疾,它常常带来以下诸多问题:行业的政策不能及时得到贯彻落实;安全监管难,易发生安全事故,且得不到足额及时赔付,影响社会稳定;市场集中度低,竞争极数偏多,竞争行为不合理;货物运输组织化程度低,运输效率不高等等.有鉴于此,四川省泸州市公路运输管理处从2006年以来就采取多种措施,积极推行"经营业主与企业合作,企业统一车辆和从业人员的安全管理,提供经营服务"的"公司化管理"模式,集优成势,打造品牌,引导和鼓励货运企业充分运用现代物流技术对原有货运生产方式进行改造升级,不断延伸产、I鞯,击集约化、规模化、网络化经营之路.