发挥机制灵活优势 实现自我积累滚动发展

摘要

＜正＞ 唐山华强铁路机械有限公司,原是丰润披霞山管理区的集体企业。1994年6月推行产权制度改革,以90万元净资产出售给厂长朱海,他又在企业内部募股组成股份制企业,成立了有限责任公司。改制三年来,公司实现了量的扩张和质的飞跃。公司目前已拥有员工80名,工程技术人员7名,设机加工、热处理、锻造、组装、火车加热器等5个车间,主要设备64台件,年创产值520万元,创利税100万元,比改制前增长2倍多。产品由原来单一的普通线路清筛机配件,发展到整机生产还研制出用于电气化铁路的清筛机,产品南销湛江,北至本溪十多个铁路局60个工务段。企业总资产已由改制前的147万元,增加到目前的380万元。他们靠机制的优势,自我积累滚动发展,三年内赚回了一个半厂。改革产权关系,增加企业活力。该厂从产权这