国有企业财务管理中业财融合的问题及优化策略

摘要

财务管理是国有企业管理体系的基础,作为企业内部管理的中枢,是一项涉及面广泛、综合性强、制约性强的系统工作.当前,我国社会经济发展进入新常态,市场竞争压力严峻,为提升企业的核心竞争力,国有企业应创新理念,不断提升企业的财务管理水平.业财融合是新时代财务工作转型的方向之一,由后台的会计核算向前台的业务发展延伸,国有企业应加快业财融合一体化的建设力度,以业财融合为契机提高企业财务管理水平、强化企业内控、减少风险发生概率、企业价值最大化以及提高企业决策科学化都具有促进作用.本文首先阐述业财融合的概念,对业财融合在企业财务管理的重要性进行分析,针对国有企业业财融合现状及存在的问题,提出创新优化改革策略,以期提升国有企业财务管理水平,助力国有企业实现经济高质量发展.