SPD管理模式在医用耗材精细化管理中的实践——以柳州LT医院为例

摘要

医用耗材存在种类多、规格型号繁杂、安全性要求高、用量大、管理成本高等特点,是医院耗材管理痛点和难点.为解决这些问题,医院运用SPD管理模式,立足耗材精细化管理内涵,统筹规划智慧物流服务平台建设,引进专业的SPD服务团队,根据耗材属性建立差异化管理模式,依托信息化技术手段,提高医用耗材管理规范化、科学化、精细化、信息化水平.