房地产开发企业预算管理的困境及对策探讨

摘要

预算,简而言之,是企业对现有资源在未来一段时期内的投入使用所做的安排。预算管理,则是企业以未来发展趋势为导向,通过对预算编制、预算执行、预算考核等一系列管理活动的整合,来引导企业的规划,进而助力企业朝着既定方向前行。作为我国第三产业的房地产开发企业,具有建设项目分散、资金需求量大、建设周期长、投资资金回笼慢等行业特征,建立健全预算管理对于房地产开发企业的重要性不言而喻。