油气田企业基层单位成本管理中存在的问题及对策

摘要

＜正＞经济体系中,利润和销售收入、成本收入都是企业生存的根本,企业若采取降低成本的方式,那利润也会相对应的增加。现在已经迈入现代化社会,行业间的竞争愈发激烈,而油气田企业作为国家重点能源产业,想要进一步优化企业的发展就必须要加强成本的管理和控制,合理化科学化的管理减少成本,创建更科学合理的成本结构。基于此背景,本文从油气田企业基层单位的成本管理现状作为切入点,探讨其存在的问题和优化对策。