加强工程项目管理提升企业生存力

摘要

随着中国进入WTO，建筑业市场竞争更趋激烈，低价中标已成为“市场规律”，而且工期、质量、安全、信誉要求越来越高，施工投入越来越大，利润空间大幅萎缩，创效十分困难。企业要想在生存发展中立于不败之地，必须坚持集约管理，强化成本管理，实施低成本竞争策略，推行项目责任成本控制是目前解决项目管理缺乏动力和成本居高不下的有效方法。