新时期企业业财融合现状与变革途径

摘要

业财融合要求财务人员主动下沉到业务部门,去了解业务信息,保证所提供的财务数据与真实的业务开展情况是高度一致的,保证所提供的财务信息的准确性、全面性和有效性,能够为业务部门和管理层所用。企业的财务管理目标就是实现市场价值最大化,因此业务活动的开展大都是为了提升企业价值,财务部门作为管理企业资金运转的部门,也能够有效记录企业的实际价值。因此,业务和财务两者之间本身就是难以分割的,业务活动的价值体现需要财务部门的确定。