切莫忽视“看不见的战线”

摘要

近读《领袖商论》一书,其中被誉为“全球最受尊重的企业家”之一的海尔集团总裁张瑞敏的商论颇为令人警醒。他说:企业现存的最大的弊病:从各级领导一直到下边,看有形的太多,看无形的太少。哪一位上级领导来检查大多是看利润多少,生产多少,很少有人注重企业文化。张瑞敏如此看重无形,看重企业中“看不见的战线”,不能不令人深长思之。读罢海尔总裁的这段商论,不禁使人联想到这样一个问题:为实现国有企业近快脱困的目标,尽管国家出台了一系列政策,很多国企也很努力,然而,不少国企要真正走出困境进入持续发展的快车道仍是一个字:难。