投标项目比选决策研究

摘要

工程项目是一种特殊商品，做好管理才能取得效益。工程管理的第一步是做好经济计划，而投标决策是经济计划的开端，也是使企业目标处于受控状态的关键活动，关系到企业的持续发展，其战略作用在市场竞争的逐步加剧中不断增强。施工企业的实力突出反映在两个方面，即预测判断能力和成本控制能力。其中预测判断力主要指：一是对单个工程项目的市场认识--单项目利润预测，二是对多个项目的准确判断--比选决策。本文试图解决承包商在投标过程中所面临的多项目比选决策问题，用定量分析的方法补充了定性分析的不足，改进了企业工程投标管理制度，给决策人员提供了合理的计划管理流程和科学的决策方法，给计划编制人员合理编制计划以参考，同时也给实施者适时控制项目以指导，对于提高企业市场竞争力有一定的现实意义。