水电工程施工项目管理组织探讨

摘要

国内对于建筑业的相关管理体制的不断改进，对工程项目管理类型的企业管理体制产生了很大的影响，尤其是中国水利水电施工企业。水电工程是一个包含规划、勘测、设计、施工等多个环节的工程。其特点是工程量大、周期长、投资大、技术复杂等。由于这些复杂的因素，水电施工方面的工程项目管理要求很高。首先，要纵观全局对所进行的项目做好较完善的施工计划，并对全过程进行管理。其次，要对施工现场有所关注，对于任何情况及时反馈，动态管理，提高工程效率，以达到合理的经济效益和满意的工程质量。