小型水电站标准化管理体系探索

摘要

小型水电站因其规模较小、位置分散和季节性强等特点,运营管理相对粗放,而标准化管理是小水电站谋求发展的有效途径.通过调研浙江省已施行标准化管理的小水电站,总结试点项目经验和成效,基于现代化管理手段、TPM理念、PROT模式、职业化管理理论,从管理体制、安全生产、财务融资、人力资源管理等方面提出标准化管理方案和策略,构建完善的标准化管理体系.