B商业银行全面预算管理问题与对策

摘要

B银行是一家在A股和H股上市的国有大型商业银行,由于成立时间较晚,发展还处于上升期,无论是在机构设置、人员配备、还是制度设计上都处于一个逐步探索、结合自身特点、形成适合自己发展的体系结构的阶段。在这一过程中,预算管理起着不可忽视的作用。按照商业银行预算工作的分工,应当分为全行的预算、分行的预算和条线的预算。本文主要依托B银行的业务背景,从全行预算和条线的预算的宏观角度,通过梳理全行预算的编制思路,提出在当前经济形势下,B银行的预算管理所折射出的业务发展问题,并提出未来期间的应对思路。