货运代理企业构建财务共享服务中心的思考

摘要

cqvip:经济全球化的不断发展,企业面临的竞争愈加激烈,不断探索合适的财务管理方式是企业发展中的重要课题。货运代理行业市场竞争力逐步向头部企业倾斜,企业在不断争取市场优势的同时,必须创造企业内生力,争取从管理要效益。财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,尤其在信息化高度发展的现在,在会计核算规范性、强化集团管理、节省人力资源成本等方面优势明显,同时财务共享还将带动企业人力资源、信息技术多方面的共享,全面改变企业管理结构。本文从货运代理企业构建财务共享服务中心的意义、面临的问题等方面进行了思考,并从流程梳理、系统建设、岗位设置等角度给出了对策建议。